Temos

• Kryptingas vadovavimas: kaip sukurti savas „žaidimo” taisykles

• Situacinis vadovavimas – kaip vadovauti atsižvelgiant į darbuotojų brandos lygį?

• Organizacinė kultūra: nematoma jėga kuri gali kurti arba griauti

• Kaip iškelti darbuotojams tikslus (SMART), kad jie skatintų siekti rezultatų?

• Užduočių pateikimo bei delegavimo kompetencijų stiprinimas

• Darbuotojų motyvacija: kas išlaiko žmones organizacijoje?

• Darbuotojų perdegimas, kaip atstatyti motyvaciją veikti?

• Kaip suformuoti efektyvią komandą ir pasiekti norimų rezultatų?

• Komunikacijos svarba atmosferai darbe ir rezultatų pasiekimui

• Kaip išgirsti kiekvieną naujoką: skirtingi žmonės – skirtingi startai

• Kaip pravesti probleminį pokalbį su darbuotoju?

• Grįžtamojo ryšio suteikimas ir gavimas

• Metinis pokalbis arba kaip atskleisti visas darbuotojų galimybes

• Pokyčiai organizacijoje: planuok, veik, išlik!

• Kaip tinkamai planuoti laiką vadovui?

• Susirinkimai, orientuoti į rezultatų pasiekimą

• Kaip suvaldyti konfliktą, kad jis organizacijai padėtų augti ir tobulėti?

• Kaip valdyti emocijas ir kurti pasitikėjimą darbe?

• Mobingas darbe: kaip jį atpažinti?

• Kaip vadovui išlaikyti sveiką protą darbe ir nesudegti?